Erfolgreiche Immobilien-Projekte durch bessere Steuerung
Projektmanagement
Projektsteuerung, Bauherrenvertretung
AGILES Projektmanagement
Definition von Projektzielen
Projekt-Controlling und Monitoring
Aufstellen von Projektplänen und Budgets
Steuerung von Projektbeteiligten
Stakeholder Management
Ausschreibung, Vergabe, Vertragsmanagement
GU/Bau-Management, Technische Abnahmen
Aktives Kosten-Controlling, Nachtragsabwehr
Aktives Zeit- und Risikomanagement
Monitoring und Qualitätsmanagement
Ergänzende Services
Technical Due Diligence (TDD)
Bautechnische Inhalte in Mietverträgen
Nutzervertreter/Agent gegenüber Marktbeteiligten
Dilapidation Assessment, Rückbauverpflichtungen
Nachhaltigkeit und Green Building
Investitions/CAPEX Assessments
Szenarien- und Machbarkeitsstudien
Kostenschätzung
MH Project Consulting
Dipl.-Ing. (FH) Markus Hähnel, MBA
Wettiner Straße 21
04105 Leipzig
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Mobil: +49-1705974160
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